尽管我没有直接的工作经验，但我的上司信任我的技能和动机. 我喜欢我的导师在管理我的博士项目时的灵活性. 这段经历让我了解到你的主管是来提供项目指导的, 但归根结底，这是你的项目.
安妮Eichholtzer
保护科学博士
为自己选择合适的主管
综合体育平台知道读博士是一个很大的承诺，选择导师可能会让人望而生畏.
所以为了帮助你找到一个理想, 在你的领域里有专门的主管, 这里有一些你可能想问的问题，看看你们的兴趣是否匹配.
- 你有哪些研究领域的指导经验?
- 你有时间监督我吗?
- 你专攻哪些研究领域?
- 你以前从事过哪些研究领域?
- 你喜欢什么样的工作关系.e. 你提供什么级别的指导, 通讯方式及频率, 设定里程碑的期望, 你提供反馈的速度有多快?
- 你所在公司的研究文化是怎样的?
- 你们的候选人完成学位的比例是多少?
- 你目前和过去指导过多少候选人?
- 在正常的申请时限内完成了多少项?
- 那些考生在考试中有多成功.g. 他们是第一次通过还是需要重新考试??
- 你之前的候选人的就业结果如何?
- 当你的候选人完成时，他们有什么样的出版记录?
成为真正的专家
是时候去追求你的抱负了，去一所全球影响力排名前1%的大学吧.
综合体育平台的导师如何在整个博士学习过程中提供支持
通过行业实习获得竞争优势
在她读博士期间, Bigelow博士分享了她的导师如何在确保她的行业安置方面发挥了重要作用.
把宇宙带进教室
在他的天文学领域得到了世界一流导师的支持, 赛义德·萨林普尔博士在宇宙学方面的工作激励着新一代成为真正的宇宙公民.
推动科学教育
博士候选人阿姆里塔称她的导师是“完美的导师”，可以帮助她提升学术形象.
支持人工智能和人类有效协作
Arun分享了他是如何在他的博士生涯中受到国际知名计算机科学的指导和监督的.
当你被任命为主管时，下一步该怎么办?
如果你得到了一个研究候选人的职位, 综合体育平台将提供一个由至少两名导师组成的合格团队，他们将指导和支持您完成学位的每个阶段.
在学术单位负责人和学院执行院长的建议下，为每个学生建立和维护团队. 团队监督使学生能够正式接触到更广泛的见多识广的观点和意见.
我总能得到我想要的主管吗?
迪肯可能无法任命你所要求的人作为你的主管, 并不是所有的研究课题都适合通过研究获得更高的学位.
你选择的主题必须提供足够的范围来探索一系列的研究技术, 并有可能导致足够的结果，可接受的论文产生在正常的候选人期间.
谁是我的监督小组成员?
监督小组必须包括一名校长或一名共同监督员, 通常会有以下作文之一:
- 首席主管加上至少一名但不超过三名副主管和/或外部主管
- 一名主要主管和一名来自其他院系的联合主管, 学校, 研究所或策略研究及创新中心, 加上可能的一个或最多三个主管和/或外部主管
- 两个co-supervisors, 其中一位将来自其他学院, 学校, 研究所或策略研究及创新中心, 可能再加上一个或最多三个副主管和/或外部主管
主督导员的角色是什么?
首席导师是综合体育平台的工作人员，与他们所指导的学生在同一领域具有相关资格和研究经验.
该职位将具有先前的监督经验，并且需要至少监督过一名先前的学生以完成该级别. 他们会提供指导, 援助, 思想和计划的传声筒, 并且可以随时复习书面材料.
你与上司关系的下一个阶段是什么?
当你的研究项目开始时，你的导师的角色是协助和监督你的进展. 是时候尝试新想法了, 讨论实验结果，并将部分工作写下来供你的导师审阅.
项目快结束的时候, 你将成为这个领域的权威，而你的主管将成为你的资深同事.
你将最大限度地利用主管的经验和标准知识, 但他们可能无法提供技术帮助，因为你已经成为专家.
如何管理主管的支持和沟通
即使是对你的研究学位最坚定的承诺也可能被个人挑战打乱. 你成功的能力可能取决于你如何利用现有的帮助.
总是让你的主管了解情况，这样他们在提供建议时就能考虑到具体情况. 你的导师也可以指导你去学生生活部提供的大学支持服务, 哪家公司提供咨询服务.
如何安排监督会议
如果你和你的主管之间有定期和频繁的会议和讨论，监督过程才会成功.
从一开始，就建立一个商定的时间表. 主管们对时间有很多要求，可能需要委婉地提醒他们开会. 你需要多久见面一次取决于你的项目的性质和你所处的项目阶段.
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